本網訊 “各單位要深刻吸取近期發生的事故案例教訓，切實行動起來，夯實年底安全生產防線。”連日來，重慶分公司以問題導向，不斷強化安全生產“紅線”意識，深入開展“大排查大檢查大整治”工作，收到了顯著效果。

今年以來，該公司堅持“安全就是最大效益”的理念，組織開展“全員大學習、管理大提升、效益大突破”三大專項活動，不斷強化安全生產責任落實，嚴格落實風險管控，以安全為帆，乘風破浪，開創生產經營新局面。

疫情防控有力。把疫情防控作為當前首要工作來抓，利用各類載體及時傳達宣貫最新防疫要求，不斷強化聯防聯控機制，完善防控舉措，定時分發防疫物資。各單位認真摸排，通過“錯峰用餐、定期消毒、體溫檢測、嚴把人員入廠關”等，多措并舉有效鞏固疫情防控穩定態勢，有力保障職工健康安全。

緊抓“糧袋”保生產。入廠煤保障是搶抓電量的關鍵，該公司制訂四季度沖刺電量計劃，提前謀劃進煤策略，加強枝城港存煤轉運，水陸運輸雙管齊下。12月初奉節電廠內存煤較重慶市經信委下達的迎峰度冬任務超出8萬噸，既為機組穩供穩發提供了充足的口糧，又為企業爭取了可觀的存煤補貼。

搶發電量沖刺盈利攻堅戰最后一公里。自11月下旬雙機運行以來，一直保持90%以上的負荷率“鉚足勁”追趕落后電量。生產部門調整倒班方式，干部職工主動擔責，開啟“白加黑”值班模式，特護小組對重點區域、關鍵部位維護消缺，單日發電量不斷創新高，機組利用小時數已追平區域統調公用煤機平均利用小時數，凈利潤持續向好。“我們將見證公司發展史上‘年度生產經營首次實現盈利和年度機組安全生產首次實現零非停！’兩個第一。”接連的好消息讓職工對盈利攻堅戰信心倍增。