2020年，派駐子公司監事會按照集團公司統一部署要求，不斷提升履職能力，健全完善工作機制，規范開展過程監督，扎實推進成果運用，在推動子公司規范經營管理中，有效發揮了監督主體作用。
 

    首先是監督檢查更加規范。聚焦職責定位，結合日常進駐監督和調研檢查，對子公司治理決策、內控體系建設，財務資產管理以及董事、高級管理人員履職情況等關鍵環節開展監督，突出重點，規范流程，注重實效，監督工作職能作用更加明顯。其次是成果運用初見成效。及時規范反饋監督檢查意見建議，制定相應整改意見和工作措施，要求各單位按時向集團公司報告整改情況，“監督、報告、反饋、整改”的工作機制進一步完善。再次是履職能力穩步提升。強化專兼職監事學習培訓，不斷提升履職能力和工作質量，監事會工作聯席會更加協調高效，子公司監事會工作統籌有序推進，監事會整體工作水平進一步提升。