本報訊 11月1日，遼寧阜新供電公司財務專業人員到阜蒙縣供電公司佛寺供電所宣講內部模擬市場考評機制，進一步明確基層單位提質增效工作任務。這是該公司今年開展的“提質增效進基層”活動的一項內容。
阜新供電公司組建財務柔性團隊，分3個小組深入基層班組、供電所，結合提質增效工作任務清單，逐項講解提質增效任務內容、具體措施和預期成效，重點宣傳內部模擬市場、科技創新、成本管控等方面的內容。該公司還深化“市、縣供電公司和供電所”溝通協調機制，及時解決基層單位在提質增效工作中遇到的困難和問題。
本報訊 11月1日，遼寧阜新供電公司財務專業人員到阜蒙縣供電公司佛寺供電所宣講內部模擬市場考評機制，進一步明確基層單位提質增效工作任務。這是該公司今年開展的“提質增效進基層”活動的一項內容。
阜新供電公司組建財務柔性團隊，分3個小組深入基層班組、供電所，結合提質增效工作任務清單，逐項講解提質增效任務內容、具體措施和預期成效，重點宣傳內部模擬市場、科技創新、成本管控等方面的內容。該公司還深化“市、縣供電公司和供電所”溝通協調機制，及時解決基層單位在提質增效工作中遇到的困難和問題。
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