中國電力網訊  為確保四臺機暑期安全經濟穩定運行，預防暑期高溫、多雨等異常天氣對機組、設備造成的風險以及不安全事件發生，近日，億利電廠多舉措落實落細迎峰度夏及汛期各項安全防護措施，全力以赴備戰迎峰度夏。

　　加強組織領導。該廠嚴格按照“黨政同責，一崗雙責”的原則落實各崗位安全責任制，早謀劃、早部署，組織成立迎峰度夏及夏季“四防”領導小組，并結合該廠實際及往年迎峰度夏經驗，制定下發迎峰度夏及夏季“四防”工作方案及安全生產措施，全面負責監督檢查各級管理人員安全管控情況的執行以及迎峰度夏工作方案的落實;嚴格執行領導帶班值班制度，每日深入現場對重點領域進行檢查督導，壓緊壓實安全生產責任鏈。

　　做好隱患排查治理。該廠遵循“治未病”的工作思路，結合春季安全大檢查工作安排，成立6個檢查小組，提前對涉及暑期安全隱患的機務、電氣、熱工、輸煤、消防等各個專業高標準、全方位、無死角全面徹查，共計發現安全隱患共計14項，要求各專業嚴格按照“五定”原則限期整改閉環;各管理區域由于隱患排查不到位的遺留隱患發生事故嚴格執行追責、問責制度，切實將隱患排查和治理工作做實，全力保障暑期設備健康水平。

　　提升運行管理。該廠運行人員嚴格執行巡回檢查制度，針對夏季高溫、多雨的季節性特點，要求運行人員增加對轉機軸承、冷卻水、空冷風機等重點部位檢查次數，防止設備降出力引起機組降負荷事件發生;嚴格執行“三票三制”“四點八步”及員工人身風險分析等管理制度，嚴禁“無票”作業;做好大風、雷雨等特殊天氣事故預想及防范措施，嚴格執行設備定期試驗及輪換制度，重點對各區域排水設施的完備情況檢查完善，“未雨綢繆”做好汛期安全管理工作;嚴格執行24小時值班制，合理安排設備消缺時間;各專業嚴格按照培訓及應急管理制度定期開展月度培訓及反事故演練，持續提升操作人員技能操作水平及處置突發事件的能力，為機組安全運行奠定基礎。

　　做好物資儲備。物資管理部嚴格按照煤場進煤儲煤規定做好燃料供應工作，防止發生存煤不足而發生機組限出力事件發生;同時，運行專業根據季節性特點做好雨季給煤機故障等設備異常的事故預想;各個部門加強溝通，做好石灰石供應工作，避免由于道路不暢造成的石灰石供不應求而造成環保超標及機組降負荷事件發生。

　　下一步，該廠將嚴格按照迎峰度夏及夏季“四防”工作方案，同時密切關注天氣變化情況，充分利用微信平臺及時發布特殊天氣預警通告，落實各項安全措施，確保暑期機組滿發、穩發電，為圓滿完成年度提質增效任務目標奠定基礎。

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