中國電力網訊  為進一步提升春節前夕安全生產工作管控力度，2月份，馬鞍山公司聚焦責任落實、現場管理、人才培養，推動安全生產環境持續改善，筑牢春節前安全環保生產防線。

　　聚焦責任落實。該公司進一步梳理完善組織管理機制，按照“一級抓一級、層層抓落實”的工作思路，制定行之有效的措施，形成全覆蓋的工作格局;充分利用生產會議、班組安全活動、班前會等，學習安全生產文件，反思安全生產事故，對存在問題早提醒、早告誡、早糾正;牢固樹立“生命至上、安全第一”的發展理念，堅決克服麻痹大意、松勁懈怠心理，組織生產部門各檢修班組、長維班組深刻汲取各類事故的慘痛教訓，系統學習安全生產工作業務知識，并開展全體員工的安全環保管理制度線上測試答題。

　　聚焦現場管理。該公司實行設備“雙保險”責任制，要求運維人員認真進行現場巡檢，進一步強化設備安全的可視化管理，確保設備問題能夠及早發現并有效落實治理方案，堅決杜絕設備帶病運行;運行人員在設備操作、參數調整的過程中，務必確認好、監護好、指揮好，保持“零失誤”;在檢修作業方面，管理人員深入現場，針對工作環境、物品擺放、工作票辦理、臺賬記錄等各項基礎工作以及“三違”行為進行監督檢查，加大考核教育力度，促使員工養成按流程、按標準做事的良好習慣，努力提高班組現場工作的整體水平。

　　聚焦人才培養。該公司要求生產人員根據生產現場實際情況，以設備工作原理、工藝參數、操作方法、運行指標控制、緊急情況處置等為內容，詳細制定班組學習計劃;不定期抽查、定期崗位考試、現場教學、技術比武等多種形式，分層次、分角度對生產人員進行設備使用操作技能和現場管理能力培訓，進一步提升生產人員標準作業的素質，提高發現問題和解決問題的能力;注重新老員工的安全培訓，實行“導師帶徒”模式，通過定期考核檢驗培養成果，切實保證新員工的培養質量。

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