中國電力網訊  今年以來，大唐略陽發電有限責任公司以節能降耗為突破口，從制度建設、設備治理、強化監督等方面工作入手，深耕細作、精益管理，助力企業提質增效、綠色發展。

　　在健全管理機制方面，該公司領導多次主持召開專題會議討論研究節能降耗相關工作，堅持“標本兼治、重在治本”的原則，并親自參與、指導相關部門修訂完善了生產管理制度，落實了各級責任，加大了考核力度，提高了獎懲標準，尤其是將指標完成情況與節約的標煤量相掛鉤，以創新的管理機制，明確了獎懲依據，強化了過程監督執行，努力做到“人人肩上有指標，點點滴滴創效益”。

　　在強化能耗管理方面，該公司把機組“四耗”指標管理作為能耗管理工作的核心，充分借鑒兄弟單位優秀經驗，做好109項指標的對標分析和優化運行工作，結合生產實際，認真開展能耗指標診斷分析，深入查找供電煤耗和綜合廠用電率等重要指標在節能方面存在的問題，制定切實可行的措施，從精心化管理、增強成本意識等方面展開攻堅行動;持續開展機組“小指標”競賽活動，努力實現機組各項消耗性指標達設計值。

　　在設備管理方面，該公司利用7號機組C修之機，對影響主要經濟指標的設備大力開展整治，解決了7號爐空預器差壓和除塵器差壓高、鍋爐燃燒器噴口燒損、汽水閥門內漏等問題。其中，舉全廠人員之力開展了空預器蓄熱元件清堵、電除塵深度清灰工作，使鍋爐風機耗電率降低了0.359個百分點，排煙熱損失降低了0.19個百分點，兩項合計使供電煤耗降低了1.88克/千瓦時，達到了節能降耗的預期效果。運行面利用值際競賽，充分調動各運行值的積極性，優化運行調整，確保設備安全、機組經濟運行。