中國電力網訊 “徐師傅,你的‘提高機組AGC調節精度’黨員攻關課題公司黨委批準了”,我們抓緊開個小組會,研究一下具體方案和分工吧!別讓其他專業爭了先”,華電宿州發電公司熱控班檢修工韓志成興奮地向技術員徐守家同志報告。
這是該公司2021年度首批29項黨員領題攻關課題公布后,各黨支部和基層班組討論最多的話題之一。
黨員就應該有黨員的樣子。為迎接黨的百年華誕,充分發揮黨員示范引領作用,真正在對標管理創一流中走在前、做表率,宿州公司聚焦機組能耗、安全環保、市場營銷、費用管控、7S管理等經營要素和管理指標,按照區域一流、集團一流、行業一流三個等級,梳理確立了80余項對標指標和一流標準,作為趕超目標。要求全體黨員對照趕超目標,主動領題攻關,帶頭干給群眾看,切實推動企業各項工作上臺階、爭一流。首批確定的29個攻關課題,就包含了設備精細化治漏、反違章作業管控、碳排放基礎檢測、新能源拓展等多個年度重點、難點領域。
為確保黨員領題攻關有效開展,該公司配套制定了《黨員領題攻關管理辦法》,以黨支部為管理主體,對攻關課題實施“項目化”管理,明確項目推進量質期要求,每月跟蹤檢查并在月度政工例會上進行匯報,及時協調解決項目推進存在的問題,并對項目團隊工作情況進行獎懲。該公司還利用黨支部活動室,建立了專門的創世界一流對標中心暨黨員攻關創新工作室,給領題攻關項目組開展工作提供了更多便利。
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