本網訊 為應對當前嚴峻的電力熱力供應形勢，望電公司拉滿弓繃緊弦，齊心協力奮戰一百天，全面統籌保電保供、項目建設、提質增效三個要素，自上而下多線聯動拉開穩保供、強發展、提效益大幕。

內引外聯，深挖潛力爭發電量扛起責任。該公司內引外聯，確保燃料供應，切實擔起能源保供主體責任。為爭發電量，按照年度缺陷提升專項方案，及時消除設備缺陷，凡涉及設備安全的缺陷不過夜，提升設備可靠性，確保缺陷消除率和完成率保持“雙高”，保障在運機組設備穩定運行。深挖潛力提前5天完成3號機組小修，運行臺數和容量始終保持高位，堅持能發盡發、應發盡發，全面吹響穩電保供的沖鋒號角，保障蘇錫地區能源供應。

全力以赴，推進項目建設增強可持續動能。進入四季度，企業多個重大項目密集開工。在做好安全生產和疫情防控的基礎上，該公司持續強化應急處理機制，抓好兩外隊伍管理，保證人員、物資準備充足，堅持對標一流把質量和安全貫穿到工程建設始終，做到工程質量精益求精。目前，脫硝還原劑由液氨改尿素項目、深度優化用水及水污染防治改造、11號機組上煤系統改造項目等重大項目有序推進。同時不斷推進二期燃機開工決策相關事宜，加快落實二期燃機2號機核準材料。

精打細算，拓寬利潤空間提高核心競爭力。該公司多途徑開展指標優化專項行動，確保機組能耗水平排位達到系統內同類機組一流水平。當前，機組電量、機組能耗指標整體高于內控目標時間進度，同時積極理順煤熱價格聯動機制，兼顧責任和效益維護了企業效益。