中國電力網訊  為全面落實大唐集團公司、華銀公司“高質量發展年”工作部署，近日，湘潭發電公司將班組辦公環境治理工作列入6個方面重點提升工作之一，力爭用3年左右時間，全面加強基層班組基礎建設，切實改善一線班組辦公環境，不斷提高班組管理標準化、規范化水平，讓職工獲得更多的歸屬感和幸福感。

　　該公司目前共有68個班組，由于班組辦公場所多年未進行修繕，辦公設施未統一配置，樣式參差不齊，新舊不一，整體效果欠佳。1月，該公司工會深入生產一線班組進行實地調研走訪，了解生產班組辦公環境現狀，結合各部門提供的需求與建議，制定了《2020年班組辦公環境治理專項行動方案》，并成立了辦公環境治理工作組織機構，指定相關部門中層管理人員任組長，由班長及班組成員任工作組成員，以便班組管理提升工作得到有序開展。

　　為最大化的利用有限的資金，工作小組秉承“實用統一、簡潔美觀、該換才換”的原則，將各部門提出的改造項目按照重要性原則排序，優先完成最重要、最需要改造的項目，力求將資金用在“刀尖”上。在設計師進行現場察看、整體設計的同時，班組辦公環境治理工作小組組織各班組提煉班組文化核心理念，收集各班組文化理念的文字內容與照片，用于制作班組上墻看板，全面展示班組文化。

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