中國電力網訊  為推進班組標準化建設，大唐臨清熱電有限公司整合優勢資源，切實把班組建設融入到日常工作中去，在加強安全文明生產、設備可靠性管理、缺陷質量和職工技能培訓方面下功夫，多措并舉，使班組管理水平穩步提升。

　　近年來，班組成員呈現年輕化趨勢，該公司結合設備治理、人文關懷等方面工作縱深切入，將安全文化建設與青年職工培養有機結合起來，以“四不傷害”“三個監督”時刻監督別人、時刻監督自己、時刻接受別人監督為基礎，著力提升“兩個意識”，即外包隊伍管理意識、自我安全保護意識。

　　在推進班組標準化建設進程中，該公司從人性化管理、安全生產為前提、提升設備可靠性、增強團隊凝聚力等方面入手，建立健全班組管理相關規章制度，完善績效考評、設備治理、缺陷管理、培訓機制等一系列規定，逐步形成“以職工為主、安全第一、設備提升”的長效發展機制。

　　該公司還通過班組講堂、安全日活動、各級比武競賽等途徑，進一步提高班組的整體水平，激發職工潛力，不斷的提升班組創新力、凝聚力、戰斗力，為企業發展奠定堅實基礎。

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