中國電力網訊  華電永安發電公司有著濃厚的文化沉淀，已形成許許多多的優良傳統作風，運行班組師徒結對傳幫帶傳統一直繼承和發揚，積極為公司發展和人才培養發揮作用。

　　該公司每個分配到運行班組的新員工都和優秀的師傅簽訂正式的師徒合同，通過制定個性化培訓方案實施，以老帶新，以“傳、幫、帶”方式開展培訓，并對培訓效果實施階段性考核，以達成培訓目標。傳：師傅傳給徒弟“規章制度、工作方法、操作經驗、優良傳統、事故處理、好作風、好習慣”等內容。幫：師傅不但幫徒弟解決學習和生活上的困難，還幫助解決思想上的困惑。帶：師傅帶頭示范，身體力行，引導徒弟養成良好的工作態度和陽光的心態，樹立愛崗敬業、崗位建功。

　　如：該公司運行班組對新員工的操作培訓，首先從熟悉設備系統開始，即師傅先作設備系統“介”紹，然后幫助徒弟“畫”出簡單系統圖來，再由師傅帶徒弟到現場去，對照設備“找”系統，學徒反復熟悉，然后由班長(或培訓員)抽查評“定”，學徒有了設備印象再進行上課講“解”。其次，師傅結合自己自經驗講解操作要領，傳授操作經驗。在經歷熟悉設備系統;師傅操作徒弟看;師傅講，徒弟聽;徒弟擬票示范操作基礎上，經考試合格，正式擬票由師傅監護下操作，由簡單到復雜。這種“傳、幫、帶”方式開展培訓，取得了較好效果。