中國電力網訊  近日，國神內蒙古分公司進一步落實行業采購管理工作要求，規范流程標準，確保企業采購及物資管理規范準確、及時高效。
    該公司依據國家有關法律法規及公司有關制度，結合自身企業實際，修訂完善采購管理辦法、合同管理辦法等規章制度， 落實各級人員管理責任，規范采購議事規則，加強流程審批管理，力求提高物資采購管理水平。一是加強源頭管控，嚴格審核企業年度、月度采購需求計劃和追加計劃，核實各部門施工類、物資類、服務類采購項目需求，認真執行按照公司采購管理原則，合理應用國家能源集團ｅ購集中采購。二是強化過程管理，提升采購小組技術、商務能力水平，規范招標項目技術規范書填報，制定針對性較強的采購方案及報告，嚴格執行合同管理程序，并做好采購全流程跟蹤，落實監督監察責任，消除環節漏洞及差錯，執行事后追責獎懲，切實維護企業利益。三是從質量、進度、服務等方面客觀公正評價供應商，建立物資采購數據庫，圍繞采購與物資管理“三集中”系統開展學習應用，切實推動企業“集中采購、集中配送、集中倉儲”三集中管理模式落地見成果。
    該公司始終嚴格執行集團公司物資采購“百分之百公開、百分之百集中、百分之百上網”管理要求，按照招投標采購管理辦法，制定多項措施，強化招投標監督管理工作，狠抓物資采購招投標關鍵環節，嚴把物資采購關，著力為公司生產經營管理提供服務保障。
 

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