近日，國華電力太倉電廠聚焦一防三保齊發力，做到疫情防控和安全生產兩促進兩不誤，力爭內提指標和外拓市場兩手抓兩提高，全力確保“一防三保”“搶抓補欠百日行動”實施方案有效推進。

　　強化組織領導，全面動員部署。自全面啟動疫情防控工作以來，該廠以董事長為組長的疫情防控領導小組和生產保障、行政后勤保障、醫療物資保障、疫情防控工作公共關系組及疫情防控督導組五個工作小組，嚴格按“系統策劃、分區管理、協防聯控、分工負責”開展疫情管控工作。該廠先后出臺《在疫情防控中各級黨組織和廣大黨員擔當作為沖鋒在前工作方案》、《紀檢監察督促落實疫情防控行動方案》、《“一防三保”主題活動專項行動方案》、《“一防三保做表率 安全生產當先鋒”百日戰“疫”主題勞動競賽的方案》、《團員青年疫情防控專項行動方案》等方案和防護手冊，各組織齊發力，為疫情防控和安全生產兩促進、兩不誤提供了強大的組織保障。

　　注重執行效果，加強過程監管。該廠把安全管理網格化管理應用到疫情防控中，每日嚴格排查職工健康情況、行程動向，確保掌握信息零疏漏、全覆蓋，嚴格落實“日報告”和“零報告”要求，每日及時上報排查信息;落實外地返崗人員隔離的跟蹤管控，推動在線遠程辦公和輪流到崗上班相結合，減少了人員聚集，降低感染風險;嚴格執行人員體溫檢測、公共場合消毒等工作，防止病毒滲入擴散;加強責任監督，該廠紀檢、工會、內控相關人員組成疫情防控紀檢工作組，每周結合疫情防控相關工作部署，到部門、班組、先鋒崗等地點進行責任落實、措施執行、物資儲備、輿論監督、協調聯控等方面進行現場監督檢查、責任督察，力促各項工作有序推進。

　　加強人文關懷，做好心理疏導。該廠及時開通職工服務熱線，征集員工在工作上、生活上的訴求或意見建議，幫助大家解決實際困難;加強心理疏導，定期發布疫情下心理防御與建設等微課堂學習鏈接;統計、梳理參加疫情一線醫療救護的職工家屬情況，積極協調解除白衣天使的后顧之憂。愛系于發、情系于剪，防疫期間為避免形成聚集，工會辦公室創建“王友江、邢玉明理發服務站”，為堅守在工作崗位的員工解決頭等大事;后勤辦公室及時開通“便民服務驛站”，為員工提供蔬菜、水果等日常生活物品，助力疫情防控，提供便民服務;該廠青年志愿者、青年突擊隊自制消毒溶液，對員工私家車腳墊、方向盤、車門等易滋生病毒的部位全面進行消毒，幫助員工做到上下班期間的全方位安全，為圓滿完成“一防三保”主題活動貢獻青春力量。

　　統籌內外市場，發力搶抓補欠。針對疫情對電量的影響，該廠早部署、早謀劃“搶抓補欠”工作，營銷工作組收集電網運行信息，判斷負荷走勢，實現經營生產聯動嚴守“生命線”，搶發“拐點”機會電;營銷和運維人員聯動專題研究輔助服務規則，分析輔助服務分攤金額計算方式，統計省內燃煤機組的深調情況，對電網調度、深度調峰等邊際成本進行了深入研究，合理安排深調報價，確保實現深度調峰正收益。該廠領導還率領市場發展中心人員主動對接太倉市港區管理委員會，就公司安全生產技術、電力熱力供應等能源供應優勢與智慧園區建設融合進行深入交流，積極開拓外部市場，為企業創造贏利點，加快泗陽綜合能源供應項目投資機會報告編制，為公司科學健康快速發展提供不竭動力。