中國電力網訊   隨著一些重點領域和關鍵環節體制機制方面的缺陷和漏洞顯現，容易滋生腐敗現象和不正之風，福建華電永安發電有限公司針對重點領域風險，“四著力”監督強化風險防控。

　　著力燃料采購驗收監督。加強對燃煤、新燃料采購計劃、定價、結算付款、供應商確定等監督，強化入廠采制化驗收過程的監督再監督,以及廠內燃料管理過程中的驗收、煤場管理的規范性等環節，監督部派駐燃料督察員堅持現場走動式監督管理，發現問題，及時協調處理，拒絕商業賄賂。

　　著力石灰采化管理監督。定期監督運行部管理人員每周是否不定期對化驗人員現場生石灰、石灰石采樣和化驗情況進行抽查;將采樣、化驗人員列入特崗，建立廉潔臺賬，從源頭強化管理，促進依法依規做事，預防職務犯罪的發生。

　　著力物資采購管理監督。著重檢查物資質量驗收、出入庫管理是否嚴格執行制度，是否存在賬外物資等。全面規范物資采購、驗收入庫、領用出庫及庫存保管等環節管理行為，通過不斷制度完善，剛性執行，堵塞管理漏洞，防范經營風險。

　　著力招投標管理監督。包括集團公司內采購轉包分包、在華電商城采購是否應采必采、限額以上非招標采購規范性、招評標過程規范性，以及境外采購的合規性等環節。不定期抽查采購項目的審批流程，檢查是否存在未按程序違規采購現象、未批先建、超權限招標采購現象，競爭性談判過程是否合規合法等，進一步規范招投標管理，推動依法依規管理。

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