近日，國家電投集團公司售電標準化試點單位--中國電力蕪湖發電結合集團公司《售電公司業務標準化(1.0版)指導意見》要求與《中國電力國際發展有限公司制度管理規則》最新規定，完成了國家電投(蕪湖)售電公司24項制度的發布工作。

　　6月23日，集團公司印發《售電公司業務標準化(1.0版)指導意見》的通知，要求售電公司應圍繞"權責清晰、制度健全"、"管控有據、人崗相宜"、"風險可控、合規高效"等三個方面規范公司管控體系，并明確7月31日前完成管控體系中重點行動項內容。

　　蕪湖發電立即召開《售電公司標準化試點建設專題會》，以《中國電力國際發展有限公司制度管理規則》為基礎，該公司各部門結合售電公司具體業務開展情況及各自責任范圍內重點行動項內容梳理制度清單，完成了以黨的領導和黨的建設、戰略管理、監督為主要類別的制度體系框架，確定了頂層設計，包含了公司治理、人力資源、行政辦公等10項職能。隨即，該公司根據制度體系框架，從決策管理、制度管理、流程管理等18個職責方面制定了制度體系清單，明確完成時間節點，要求分部門分類別組織編寫研討，并嚴格執行制度編寫前置審查要求，經過部門會審、黨委會總辦會審議后，完成了售電公司制度的發布。