中國電力網訊   4月12日，經華電九江公司黨委研究，印發了部門職責(2021版)，在現有人員結構基礎上，使每個部門和每個崗位員工都“明責、知責、擔責”，進一步厘清部門職責，提升各級人員責任意識，打造高效團隊，為破產重整成功后企業高質量發展奠定基礎。

　　明確“分內事”。明確各部門的職能定位、核心職能與清單化的工作內容，掃清管理職能的模糊地帶。避免推諉扯皮、效率不高等現象發生。

　　避免“管不好”。九江公司各中層干部做業務帶頭人，在“明責、知責”的同時更要“擔責”，必須熟練掌握與其他部門關聯業務相關制度、規程，做好部門業務銜接。同時做好部門人員的技能提升，完善部門內各崗位職責，做到“事事有人管，崗崗不空缺”。

　　該公司“明責、知責、擔責”活動有效提升了整個企業的協同力與執行力，激勵全體黨員干部職工胸懷大任，肩扛重責，實干奮進，開啟“二次創業”新篇章，以優異成績向建黨100周年獻禮!