中國電力網訊 　今年受煤炭價格大幅上漲的影響，面對嚴峻的經營形勢，降低燃煤單價成為公司盈利能力提升的關鍵措施之一，陜投集團趙石畔煤電把配煤摻燒作為企業減虧治虧、降本增效的重要手段，做到思想認識、組織措施、技術措施和制定方案“四個到位”，促進了降本增效和控虧減虧工作。

　　一是思想認識到位，通過提升思想認識，提高政治站位，增強全員的配煤摻燒意識;二是組織措施到位，公司成立了主要領導牽頭的配煤摻燒工作小組，負責煤廠存煤和外購煤炭的工作協調，及時通報信息、調配機組負荷、進行配煤技術指導，保證摻燒摻配工作有序協調;三是技術措施到位，因燃煤供應發生變化，專業制定了《1、2號機組摻燒工程煤運行技術措施》，提高運行人員業務技術素質，加強摻燒機組運行方式調整，在保證機組安全和穩定的前提下擴大摻燒比例，加強運行監視調整，保證機組出力正常;四是制定方案到位，為做好配煤摻燒工作，全面分析各礦點的煤質成分，合理安排采購計劃，優化來煤結構，同時，運行根據負荷合理添加摻燒配煤。

　　據悉，陜投集團趙石畔煤電將持續推進燃煤摻燒工作，在保證機組安全平穩運行的基礎上，持續做好機組節能降耗工作，為公司現階段扭虧、減虧及下一階段的扭虧為盈奠定堅實的基礎。