中國電力網訊  華電永安發電公司以落實各級工作責任、開展燃燒技術攻關、深入值際小指標競賽、“走出去請進來”、跟蹤指標偏管理等“六舉措”降能耗，近年來供電煤耗保持集團公司系統同類型機組最優。

　　落實各級工作責任。以生產技術部主任負責降能耗全面協調，節能專工專業指導，運行部副主任掛包鍋爐運行專業，值長組側重經濟調度協調、值際指標競賽、機組啟停優化等，相關專業加強經濟運行管理，落實各級節能工作責任。

　　開展燃燒技術攻關。持續開展鍋爐摻燒試驗，不斷總結和推進CFB燃燒優化工作。進一步細化分倉摻燒技術措施，指導現場技術操作;定期開展鍋爐燃燒經驗交流會，制定日常鍋爐運行管理常態化措施，統一經濟調整思路，確保鍋爐工況可控在控。

　　深 入值際小指標競賽。進一步完善《值際競賽統計考核細則》，深入主汽溫度、再熱汽溫、端差、真空、排煙溫度、SO2排放量、飛灰可燃物、廠用電率小指標競賽，以績效獎懲，激發員工熱情。

　　“走出去請進來”。前往其他同類型機組的兄弟電廠溝通、學習、交流取真經;根據生產需要，外請同類型機組電廠專家舉辦節能座談會，借鑒其他電廠成功經驗，不斷尋求適合自己的經濟運行調整方式。

　　跟蹤指標偏管理。每天化驗入爐煤熱值、水分、飛灰等測定準確及時性，以14-14點值長日報口徑，同時結合值際競賽分班指標，第一時間找出指標偏離點，果斷采取調整措施，使各項指標得到及時糾偏。

　　發揮經濟調度職能。以值為單位強化值長經濟調度職能，在電量爭取、熱電平衡、節約廠用電等方面，加強與省調溝通、用戶聯系、方式優化等方面工作，讓值長發揮更多，更見效的作用。