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勇擔央企使命責任 爭做新能源高質量發展“排頭兵”

電力網發布時間:2020-04-08 13:56:51  作者:趙海軍

  面對能源供需格局新變化、國際能源發展新趨勢,習近平總書記從保障國家能源安全的全局高度,提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,為我國的能源發展和改革指明了方向。進入新時代,國際國內形勢發生廣泛而深刻的變化,改革發展面臨著新形勢新任務新挑戰,黨的十九大報告對推進能源生產和消費革命,構建清潔低碳、安全高效的能源體系,對實現綠色發展提出了更高要求。清潔能源在整個電力行業占比顯著加重,能源發展的高效化、清潔化、低碳化、智能化逐漸成為能源結構轉型的主要趨勢。

  新時代賦予能源央企新的責任與使命,面對新任務新挑戰,大唐內蒙古分公司全面落實集團公司工作部署,從國家發展大局出發,不斷提高政治站位,更加堅定清潔轉型發展的信心和決心,主動承擔能源變革尖兵重任,奮力推動新能源高質量發展。

  認清發展形勢 抓住時代機遇

  經濟發展形勢關乎企業經營發展工作,充分掌握能源經濟發展形勢和趨勢,才能更好地把握企業經營發展工作的方向。

  當前,清潔能源裝機規模持續擴大,能源利用水平不斷提高,2019年新能源消納水平創新高,發電量及其占比持續“雙升”。到去年底,我國清潔能源發電裝機達到7.94億千瓦,約占全部電力裝機的40%,同比增長9%;其中,水電裝機3.56億千瓦、風電裝機2.1億千瓦、光伏發電裝機2.04億千瓦、生物質發電裝機2254萬千瓦,風電、光伏發電首次“雙雙”突破2億千瓦,清潔能源替代作用日益突顯;風電、水電占主導,生物質發電增速快。從發展規模來看,當前我國正處于能源轉型加速的關鍵階段,新能源作為能源轉型的重要力量,未來仍將保持快速發展態勢,但在平價上網、競爭性配置、電力消納保障機制等政策的驅動下,我國清潔能源發電將邁入高質量發展的新階段。

  企業發展要牢牢抓住新時代的歷史機遇,著眼“十四五”及中長期發展,認清形勢,順應趨勢,堅定方向,遵循規律,全面推動“傳統發電企業向清潔能源企業轉變、計劃經濟思維向市場經濟思維轉變、高速度擴張向高質量發展轉變、粗放型管理向精細化管理轉變”這四個轉變。

  把握市場趨勢 挖掘市場潛力

  市場是檢驗企業發展的坐標。只有善于把握市場發展趨勢,企業才能在激烈的市場競爭中搶占優勢地位。隨著我國電力市場化改革進程進一步加快,市場競爭主體數量快速增多,量、價競爭將更加激烈,同時新能源補貼退坡加快,光伏、風電甚至海上風電平價時代即將到來。

  以目前發展態勢看,新能源行業市場潛力依然巨大,最新政策要求新能源項目建設必須以電網消納能力為前提,新能源開發和布局要加強市場機制科學引導。平價上網將新能源行業的市場競爭推向新高度。我們要結合實際,穩中求進,一方面著眼區域全局,做到對政策、布局的精準把握;一方面剖析自身現狀,快速協調好發展速度、規模和效益的辯證關系,狠抓存量資產和增量資產管理,推進發電、熱網、檢修三大支柱產業與新能源發展。

  強化創新引領 注重人才培養

  能源發展正在由資源投入向創新驅動轉變,新能源技術、智能電網、多種儲能技術、氫能等技術加速發展。當前,多能互補、分布式、微電網、綜合智慧能源,也包括大規模的遠距離輸送清潔能源正在快速發展當中,發電企業從發電側向用戶側延伸,連接生產服務和消費終端,構建生產消費一體化的開放共享、互動共贏的能源生產系統。要做好新能源高質量發展這篇大文章,創新是引領發展的第一動力,實現創新發展必須要加強人才培養。

  大唐內蒙古分公司堅持“節約、清潔、安全”的能源戰略方針,高度重視科技投入,推動清潔能源技術實際應用,積極推進重點領域科技成果的轉化,把技術優勢轉化為經濟優勢;建立開放、包容、共享的人才培養機制及技術交流平臺,推動人才聯合、技術聯合,為實現創新發展、綠色發展、高質量發展提供有力支持。

  加強成本管控 提升市場競爭力

  新能源行業平價時代極大考驗企業成本控制能力,要保持優勢地位,我們需進一步加強項目全壽命周期成本管控,優化資源結構配置,降低項目造價成本,提升市場競爭實力。在項目投資開發方面,前期工作的深度直接決定項目投資成敗,應高度重視資源狀況分析,結合當地建成項目情況,加大對周邊項目考察交流深度,重點落實上網小時數、限電情況、送出規劃等關鍵因素,確保項目可研深度為投資決策提供強有力支撐;在工程建設成本控制方面,采取多渠道關注市場價格信息,對設備購置價格情況實時掌握,合理設置招標采購攔標價,從宏觀上控制設備購置價格;在生產運維方面,重點關注場站全壽命周期運維成本,合理控制生產準備成本。全壽命周期成本管控是各企業共同面臨的壓力,無論從項目開發、工程建設、生產運維等方方面來看,都將是一個新能源建設的歷史變遷,同樣是引領企業壯大發展的必由之路。

  滄海起龍圖,長空排雁陣!大唐內蒙古分公司將堅持“建設世界一流能源企業”總目標,堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,全面落實集團公司工作部署,不負時代,爭做新能源高質量發展的“排頭兵”,深入推進能源轉型發展,努力為集團公司高質量發展提供內蒙古智慧與力量,為建設清潔低碳、安全高效能源體系作出積極貢獻。(作者系大唐內蒙古分公司總經理、黨委副書記)




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