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行路難雖遠必至 定風波破浪前行

河南工程公司發布時間:2021-05-19 09:16:19  作者:張晨

又見風清新葉影,依舊榴花開欲然。

這一段似曾相識的明媚春光,曾見證了五年前河南工程公司的重組成立;如今,又再次灑在了企業與全體員工交出的第一張“五年”答卷上。

五年來,河南工程公司面臨的是一場局勢復雜、硝煙四起的硬仗。內有改革重組的萬千頭緒撞上多年未有的行業風云,外有全球經濟持續下行與新冠疫情的不期而遇——供給側結構性調整縱深推進,火電主業急踩剎車,可再生與清潔能源異軍突起,“兩新一重”、“碳達峰、碳中和”倒逼轉型升級,“一帶一路”、“三網一化”等國際戰略深入實施……百年未有之大變局下的深度調整使得挑戰與機遇如同一弦雙箭、觸之即發。

當此之時,在集團公司的正確領導和大力支持下,河南工程公司縱身躍入國企深化改革的時代浪潮,集香木而浴火、塑筋骨而換羽,在生產不斷、人心不散、隊伍不亂的前提下,高效完成了重組與改制的華麗轉身。

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借重組之勢,河南工程公司力戒沉疴,扎實推進企業經營管理規范化、數字化、現代化。通過對標國際一流同類型企業管理模式,發布全業務流程標準化手冊,開辦“管理課堂”等方式,構建起“橫向到邊、縱向到底”的制度流程體系,落地了“做精總部+做實事業部/分公司+做強項目部”新運營架構,相繼上線“豫電高培”、“GS財務網報系統”、“陽光e購”電子商城、“智慧工地”等信息系統,形成了涵蓋財務資金、物資裝備、工程履約、學習培訓等多個重大業務領域的綜合數字化管理平臺,有效激發了企業管理動能,為持續打造“數字電建”、實現高質量轉型打下堅實基礎。

隨后,為開拓企業的轉型升級與高質量發展之路,公司雙管齊下,緊抓人才隊伍的“源頭活水”和科技創新的“核心動能”。一方面,著眼選、用、育、留四大環節,大量引入高素質專業人才,大刀闊斧推行全員績效管理,高度重視職業教育培訓,持續優化人才結構。截至目前,公司年輕干部占比已達29.9%,本科以上學歷和高級職稱員工占比分別提升至74.2%和39.1%,為企業轉型多元、創新升級提供了豐富而充足的人才儲備。另一方面,公司高度重視業務資質升級與重大領域科技創新。成功上移建筑工程施工總承包壹級資質,升級環保工程專業承包貳級資質,新增水利水電工程施工總承包叁級資質,為多元市場競爭提供了硬核支持。五年來,公司累計拿下省部級及以上各類知識產權與科技成果300余項,手握“國家級高新技術企業”、“鄭州市科技創新龍頭企業”等榮譽稱號,并順利通過省級企業技術中心認定,獲批成立了首個省級科技專項研發平臺“河南省生物質垃圾電站工程技術研究中心”,真正走上了一條“人才強企”“科技興企”的高質量發展之路。

在此期間,公司黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的領導核心與政治核心作用,大力推進黨建與生產經營深度融合,在“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育中深入開展“黨旗在一線高高飄揚”、“黨建+”等主題實踐活動,帶領全體河南工程人實干擔責、拼搏不息,形成了獨具企業特色的“五心”黨建文化氛圍,并先后榮獲“全國黨建文化工作先進單位”、“全國電力行業軟實力建設貢獻獎”、省直“五好”基層黨委等稱號。

在此基礎上,公司黨委又通過強化品牌文化建設與創新開展群團工作等方式,不斷增強全體員工的凝聚力、認同感與幸福感。形成了以“價值創造”為核心的企業文化理念體系,打造了“數字化展廳+形象宣傳片+企業之歌+多業務宣傳畫冊”的品牌名片盒,開拓了“門戶網站+微信公眾號+主流外宣”的融媒體傳播矩陣,集中展示了公司的新面貌、新氣象和新作為。常態化開展的職工文化藝術節、迎新年會、元旦年會等文體娛樂活動與職工困難幫扶、愛心互助、心理減壓等關愛活動也充分激發了廣大員工投身崗位、干事創業的熱情,凝聚起了河南工程開拓進取、逐夢前行的強大能量。

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潛心內修、淬煉自身的同時,河南工程公司也密切關注著行業與市場的動向,主動順應全球能源變革與國家能源發展的新潮流,于火電主業“斷崖式下跌”的危急時刻果斷轉型、多方出擊,在風、光、水、熱、生物質等清潔可再生能源領域闖出了一片天地,逐步形成了風力發電、“電網+”、垃圾發電、地熱資源開發利用等特色優勢產業,并在“一帶一路”縱深發展的浩蕩春風中贏得了海外市場的一席之地。尤其2020年,在集團公司以及屬地高校、兄弟單位的大力支持下,地熱綜合開發利用聯合工程研究中心與中電建地熱開發有限公司先后成立,加上已投運187萬平方米、極具引領示范性作用的國家首批冬季清潔取暖試點工程(鄭州地熱供暖示范性工程),更是揭開了河南工程地熱發展的華彩新章。

從2016到2021,公司的業務結構從傳統的“電源+電網”到“二十八字”戰略定位,從“7+1”板塊格局到“新主營產業”落地,再到“十四五”開局的“6+1+1”,展現出了積極適應行業新變、主動尋求自我突破的強大進取精神,也書寫出了“新主營業務持續增長,特色業務蓬勃發展,多元業務快速提升”的精彩篇章。

相繼以小比例參股、F+EPC、PPP、市場化營銷等多元商業模式簽下的集團首個增量配電網尼龍產業集聚區工程、鶴壁靜脈產業園垃圾電站工程、二連浩特280兆瓦風電工程、鄭州多區地熱能供暖工程、清豐萬邦物流園工程,見證了企業市場競爭實力和投融資帶動能力的穩步攀升;承攬的新疆可克達拉、周口鹿邑光伏、湖南沅江風電、鄭州航空港輸變電等一系列EPC總包項目和靈寶梨子溝、天津清之風、商丘睢縣風電等投融資帶動類項目,加快了企業由以能源建設為主轉向投建營一體化的戰略升級;海外中標的津巴布韋旺吉項目、沙特燃氣增壓站二期項目、孟加拉光伏發電MOU等工程,在“一帶一路”的沿線飄揚起了中國電建與河南工程的品牌旗幟……總承包業務產值占據大半壁江山,業務結構持續優化和完善,四大優勢產業替代火電支撐著河南工程主要經濟指標翻番增長,發展規模突破百億!

與此同時,公司也始終堅持高質量開展經營分析會與項目后評價等工作,全面提升資源整合能力、項目策劃能力和融資資本運作能力,五年中先后將4尊魯班獎(河南新中益、鶴壁鶴淇、華潤蒼南、濮陽龍豐)、2項國家優質工程獎(華潤焦作、華能洛陽)、9項電力優質工程獎收入囊中。高質量投產了全球海拔最高、國內單機容量最大的羊易地熱電站和低于全球設計煤耗最低標準的華潤曹妃甸“超潔凈”機組,并以高度的政治站位和卓越的履約精神打造了吉爾吉斯斯坦比什凱克2×150兆瓦機組、沙特吉贊項目等國際務實合作典范工程!

從“提質增效年”到“發展質量提升年”,從“高質量轉型發展年”到“守正創新年”、再到“高質量跨越年”,河南工程始終以穩增長為首要任務,以快轉型為有力驅動,以強管理為重要抓手,共計實現營業收入200多億,新簽突破800億,為業主和社會貢獻了24臺火電機組1144萬千瓦、85條線路3116千米、44座變電站、48座風光電站、7座垃圾電站、4座生物質電站、4臺調相機、50多萬平方米建筑以及380多萬平方米地熱供暖,實現了“質”與“量”的全面躍升。

作為“共和國長子”的一員,河南工程在高質量發展的過程中從未有一刻忘懷“事耀民生,業潤社會”的擔當與責任,在脫貧攻堅與疫情抗擊的一線留下了屬于中原鐵軍的堅毅身影。2019年起,公司積極發動廣大員工投身“電建雙百”愛心活動,助力民豐、劍川兩縣如期完成脫貧攻堅任務。2020年初,面對新冠疫情的突然襲擊,河南工程堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,發揮組織優勢,強化責任擔當,籌集捐款30余萬元,減免商戶租金76.36萬元,于2020年當年實現210個在建項目全面復工復產,并在“風電搶裝”的大潮中成功完成26座、共計1224.05兆瓦431臺風電機組的全容量并網發電任務,同時在沙特、津巴布韋兩個海外項目的抗疫復工中作出了積極貢獻,充分彰顯了新時代的國企擔當與鐵軍精神!

五載跌宕酬壯志,百年獻禮看今朝!

面對世界百年未有之大變局進入加速演變期與國內大循環為主、國內國外“雙循環”相互促進的重要戰略機遇期,面對國家“兩新一重”、“碳達峰”“碳中和”目標與企業“高質量跨越年”的使命召喚,河南工程將立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,堅定信心、高昂斗志,實干興企、逐夢未來,以更加優異的成績向建黨100周年獻禮!

鄭州(東部)環保能源項目  中部最大垃圾發電項目


西藏當雄縣羊易地熱電站工程  全球海拔最高、國內單機容量最大地熱項目

 

“陽光易購”電子商城 “智慧工地管理系統”上線儀式


“中電建地熱開發有限公司”正式揭牌成立

 

“黨建+”系列活動進一線




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