中國電力網訊　加強班組建設，是強化企業基礎管理，提升企業核心競爭力，促進職工全面發展，構建和諧企業的必然要求。為深入貫徹落實公司下達的《關于加強班組建設的指導意見》及《包頭供電局2021年班組建設工作方案》，包頭供電局調度處調度班積極響應，以提升班組業務水平為核心，以增強班組成員整體素質為重點，以落實業務績效為抓手，建設合理有效的班組新形勢，為班組注入新活力。目前班組以“專人協調，責任到人”的模式，通過加強對班組建設的管理，實現班組管理制度化、科學化和規范化，全面提升班組管理水平和工作效率。

　　包頭供電局調度處調度班重點開展班組創建工作，持續推進星級班組評價，從基礎抓起，狠抓安全管理、業務提升、技術培訓、政治學習等班組管理工作。同時逐步完善班組制度、規程，確保各類臺帳齊全。逐步規范班組管理方式，將班組建設納入重點工作和績效管理考核中，通過“一周一自查，一月一測評”的方法提升班組實力。

　　下一階段，包頭供電局調度處調度班將結合自身實際和班組特點，進一步梳理各項要求，通過不斷自查自評，全面提升專業化星級班組實力，逐步健全“程序化擬票系統的完善”、“有序用電的管理方法”等體系。并對照相關文件，制定措施，整改落實，不斷強化班組建設水平和管理水平邁上新的臺階。