中國電力網訊 烏海電業局調度管理處標準化管理工作回歸基礎點——強化班組標準化建設，即注重班組標準化工作的實施，將班組管理全過程需要實施的標準，運用系統管理的原則和方法將相互關聯、相互作用的標準化要素加以識別，建立標準化體系并進行系統管理，以發揮標準化的系統效應，提高班組各項工作的有效性。

　　班組建設以標準化為抓手，通過核標準，學標準，用標準，講標準等方式扎實開展標準化工作，提升班組建設的核心堡壘作用。充分發揮員工的自主管理作用，大力推進班組建設，實現員工素質與企業管理水平的全面提高，讓班組“細胞”活力十足。

　　班組是電力企業最基本、最基層的組織單元，各項工作的開展最終都要通過班組來實施完成。班組標準化建設活動，既是加強班組建設的有力舉措，又是以班組為核心推動力的重要形式。通過該項舉措，共查新技術標準58項，新增管理標準2項、技術標準1項，參與系統運行部監控13項標準的修編和配電網調度控制管理規程的編制。進一步夯實班組的標準化基石，充分使標準化工作貼合班組建設，為踐行標準化工作落地實施交一張滿意的答卷。