3月12日，為全面摸清廢舊物資底數，提升精益化管理水平，國網高密市供電公司組織開展廢舊物資專項梳理工作，逐項核對物資明細，為后續規范、高效提報處置計劃奠定堅實基礎，奮力跑好全年廢舊物資處置任務的“第一棒”。
此次廢舊物資明細梳理，標志著國網高密市供電公司2026年首批廢舊物資處置工作正式啟動。
廢舊物資處置作為今年物資專業的重點工作，國網高密市供電公司堅持早謀劃、細部署、嚴落實，通過“四維發力”構建全鏈條管理體系，不斷提升廢舊物資管理的規范化、精益化水平。
一是強化源頭管控，抓實拆舊計劃。將管控關口前移至項目源頭，從嚴從細開展拆舊計劃審核，全面強化計劃管理。逐一明確拆舊計劃責任人，壓緊壓實主體責任，確保拆舊計劃執行精準、應拆盡拆，從源頭上杜絕資產流失。
二是優化流程銜接，提升處置效率。對照年度拆舊計劃清單，逐項梳理應退物資的名稱、型號及數量，并結合工程項目變更情況動態調整。建立拆舊物資跟蹤機制，動態掌握物資退庫進度，確保符合退庫條件的物資應退盡退。同時，依據退庫實際情況及時提報處置計劃，有效縮短處置周期。
三是規范資料歸檔，夯實管理基礎。定期對廢舊物資進行分類統計，確保賬、卡、物信息一致、清晰可查。嚴格按照規章制度，規范做好廢舊物資處置各環節資料的存檔管理，確保處置過程有據可依、全程可溯。
四是完善考核機制，激發內生動力。建立健全廢舊物資管理考核體系，定期通報處置進度，將退庫物資的賬實相符率、退庫及時性等關鍵指標納入月度績效考核，以考核倒逼責任落實，持續推動廢舊物資管理提質增效。
下一步，國網高密市供電公司將繼續加大工作力度，堅持閉環管理思維，強化全過程監督，以更高標準、更嚴要求持續推進廢舊物資處置工作，確保圓滿完成全年各項目標任務。（楊悅  賈聚光）