中國電力網訊  “提質增效專項行動對公司穩健經營意義重大，必須將挖潛增效、勤儉節約、精嚴管控理念貫穿于公司生產經營全過程!”近日，留壩縣供電公司結合上半年生產經營形勢，進一步細化提質增效工作措施，全力打好提質增效“組合拳”。

　　自提質增效專項行動開展以來，留壩分公司認真領會、貫徹省、市公司《提質增效專項行動工作方案》精神，制定切合實際的《落實提質增效具體方案》，牢固樹立“過緊日子”的思想，緊盯提質增效核心內容，迅速把各部門工作凝聚到提質增效各項具體工作中來，加大宣傳力度，豐富宣貫載體，利用工作群、宣傳欄、每周一課、月度學習等多種渠道，積極宣貫提質增效工作精神和要求，將提質增效理念灌輸到全員，營造濃厚的提質增效攻堅氛圍。

　　實行“黨建聯控”措施，找準黨建與業務融合的切入點，把提質增效工作納入“黨建+”，切實將黨建與安全生產、電網建設、營銷服務等業務深度融合，結合業務實際，以支部為單位，深化提升行動，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用以及黨員在提質增效專項活動中的排頭雁作用，激發黨員干部潛能，提升黨建工作的價值創造力。

　　堅持挖潛與提增、開源與節流相結合，圍繞資產管控、電力調控、生產經營、營銷服務等重點工作，根據業務歸屬、崗位性質和工作特點，把拓增量、提質量、降成本、增效益做為具體任務明確到每一級責任人，做到每個部門有任務，每位員工肩上有指標，實現一級壓一級，確保層層能夠有效落實。

　　發揮“綜合+專業”管控優勢，按照“發力發到點子上、落實落到細微處”的基本思路，由財務經營部統籌協調，量化工作目標，細化任務清單，逐項梳理重點工作任務，制定細化工作措施，重點在業擴報裝、電力保障、電網運行、營銷服務、工程項目推進等5個方面，量化考核指標，將考核結果做為評優爭先的重要依據，形成上下聯動，全力打造提質增效“全局一盤棋”格局，努力推進公司經營效益和發展質量持續提升。

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