國家電投集團董事長錢智民在“2020中國品牌論壇”上宣布，到2023年國家電投將在國內率先實現 “碳達峰”，成為第一個宣布達峰時間的央企。近年來，國家電投集團大力實施“獵風行動”“借光計劃”和“綠地行動”，搶抓清潔能源跨越式發展機遇期，一直在加快“減碳”的腳步。

作為國家電投集團物資裝備服務平臺，中國電能成套設備有限公司（以下簡稱“中國電能”）成立于1972年。近50年來，致力招標代理、總包配送、設備監造、碳資產管理、節能技術服務等專業化服務，擁有行業頂級資格資質，是“中國招標機構十大頂級品牌”之一，具有較強的品牌影響力和核心競爭力。

未來，“中國電能”必將牢牢把握本輪能源革命特點，大力推進數字化轉型和平臺生態構建、推動核心技術和商業模式創新，積極構建“電能e購”電子商務平臺，打造安全穩定的清潔能源產業鏈供應鏈，助推清潔能源高質量轉型發展。

一是推動電商化采購配送。探索推進規模化框架招標采購，依據框架采購結果實施“電能e購”電子商城訂單配送，通過與產品質量好、服務及時的供應商簽訂框架協議，鎖定重要廠商和資源，并積極引入到“電能e購”，快速提升物資保障服務水平；針對其他小額、零星設備物資，全面推廣全流程電商化采購，以響應項目需求，縮短采購周期。

二是創新商業模式，實現清潔能源線上銷售。與行業內單位加強協同，形成合力，從以產品為核心轉向以服務為核心，從以ToB為重點轉向ToB和ToC并重，“電能e購”電子商城提供差異化、個性化、定制化綜合智慧能源、氫能、儲能等清潔能源一站式服務，快速響應用戶需求，提高用戶體驗。探索開展小批量氫氣銷售業務，努力發展成氫能產業銷售平臺。

三是培育“電能生態商圈”。充分利用行業內大客戶、供應商網員優勢，在產業鏈、供應鏈上，與有發展潛力的優勢企業不斷深化合作，形成相互融合、共同發展的“價值共同體、命運共同體”，培育“電能生態商圈”，確保供應鏈安全穩定。

四是積極參與能源項目投資開發。中國電能將充分發揮公司在供應商管理中的優勢和影響力，采用成立聯隊、合資公司、適度參股等多種方式，運用產業基金、新能源基金，參與能源項目合作開發運營，為實現碳排放目標貢獻力量。同時，通過項目合作，進一步涵養供應鏈生態，助力打造安全穩定的清潔能源供應鏈。

五是挖掘碳資產利用新價值。充分發揮碳資產金融屬性，為綠色低碳循環經濟發展項目和技術提供低成本資金，充分盤活碳資產配額，有效降低財務成本；開展綠證業務，主動與國際綠證業務對接，在采購評分環節引入綠證評價，推動能源行業綠色發展。