根據中關村儲能產業技術聯盟發布的 《儲能產業研究白皮書2016》，截至2015年底，我國累計運行儲能項目(不含抽水蓄能、壓縮空氣和儲熱)118個，累計裝機已達105.5兆瓦，占全球儲能項目總裝機的11%。
 
　　而隨著可再生能源發電和電動汽車的快速發展，我國的儲能產業還將迎來全新的發展機遇。近日，業界龍頭企業山東圣陽電源股份有限公司副總經理楊玉清接受本報記者專訪，分享了圣陽對儲能商業化的思考。
 
　　中國能源報：我國的儲能產業在發展過程中存在哪些瓶頸?
 
　　楊玉清：儲能作為清潔、低碳能源革命的關鍵技術支撐，對我國而言，在保障能源安全、降低環境污染、應對氣候變化等方面都具有重大意義。國家也十分重視儲能產業的發展，相繼出臺了一系列指導和支持產業發展的規劃。
 
　　儲能產業當前面臨的瓶頸，技術方面是如何進一步降低成本;體制方面則是將儲能作為電力基礎設施配套政策的落地。針對這兩方面的問題，都需要有支持性政策。一是遵循技術進步的漸進性，給予下坡式補貼推動;二是遵循電力基礎設施投資大、回收期長的資本屬性，給予利息、稅收等優惠;第三則是全面挖掘、合理兌現儲能在能源網中的價值，加速儲能產業的良性、健康發展，真正實現能源的市場化發展。
 
　　中國能源報：國家今年相繼出臺了一系列支持儲能產業發展的規劃，您認為目前國家需要出臺怎樣的支持政策予以推動?
 
　　楊玉清：國家層面一系列規劃的出臺，為儲能產業發展指明了方向，需要業內企業潛心研究、務實作為、把握機遇、承擔使命，扎實推進儲能產業發展，搶占產業全球制高點。
 
　　比如，《國家創新驅動發展戰略綱要》就從“立足全局、面向全球、聚焦關鍵、帶動整體”的戰略高度，把儲能技術列入“戰略任務”之一。這為協調發展集中式儲能和分布式儲能、建設能源互聯網提供了歷史機遇，同時也是面對協調“發-輸-配-用“各環節、傳統能源和新興能源多主體間利益關系，深入推進電力體制的重大挑戰。
 
　　中國能源報：儲能的商業化模式一直是業界關心的話題。對于儲能的商業化模式，您有什么樣的看法?
 
　　楊玉清：以清潔能源為主導的低碳能源革命，需要“源-網-荷-儲“協調優化支撐，有效推進能源互聯網的發展。儲能商業化模式的建立過程，應該是儲能在能源互聯網中價值的全面發掘、合理兌現的過程。
 
　　儲能作為低碳、零排放的清潔分布式能源，可以借鑒風光發電產業發展的經驗，在平均電價穩定的基礎上，拉大峰谷電價差至1.0元/千瓦時以上，結合儲能輔助服務的陸續有償化，“十三五”期間按儲能供電量給予0.42元/千瓦時(起步)的下坡式補貼，即可有效推動儲能的商業化發展，實施儲能分布式建設、規模化發展、戰略性支撐的商業模式。
 
　　中國能源報：隨著我國能源革命的推進，儲能產業也獲得了發展良機。圣陽電源對此制定了怎樣的發展目標?
 
　　楊玉清：新一輪能源革命，確實為儲能產業發展提供了歷史性機遇，也對業內企業提出了重大挑戰。圣陽電源作為國家級高新技術企業，從重視技術創新入手，持續加大研發投入。
 
　　目前，公司每年的研發投入都在收入的4%以上。公司不僅堅持創新驅動發展，堅持技術、產品、工程、標準等技術研發體系創新，同時注重人才培養和隊伍建設。目前擁有國家級企業技術中心、院士工作站、博士后工作站、CNAS檢測中心等研發平臺，還有上百項專利。
 
　　2014 年，公司還與日本古河電池株式會社建立戰略合作關系，將國際領先的FCP鉛碳儲能電池國產化。該產品憑借優異的循環性能，把度電成本大幅度降低至約為鋰離子電池的1/2、傳統鉛酸電池的1/3，在進一步規?；a的基礎上，更有望把度電成本降至0.4元以下。這不僅突破了我國儲能產業規?；l展的成本瓶頸，還有望推進儲能應用進入商業化運營新階段，為儲能系統的規?；瘧锰峁┝藯l件。
 
　　此外，圣陽電源還堅持備用、儲能和動力市場全面開發，海內外市場協調拓展。為滿足海內外市場發展需要，公司規劃的年產600萬kVAh圣陽工業園，目前一期已經全部投用，年產能達到400萬kVAh;二期工程按計劃推進中，主要是為滿足儲能和動力市場需要。