中國電力網訊  光陰似箭，2020年在我們不斷奮斗的過程中悄然結束，為總結上一年度的好經驗、優做法，研究部署2021年的工作目標，2月22日，烏海電業局海供分局圍繞“砥礪奮進，志行萬里”主題在黨團活動會議室召開了營銷工作年度總結分析會，副局長劉麗霞主持會議，分局班組長及以上人員參加。

　　首先，副局長劉麗霞對上一年度營銷各班組的成績給予充分肯定，并圍繞各項營銷指標的完成情況進行了總結分析,圖文并茂的將同期情況進行對比的方式，使大家對各項指標的變化情況以及引起每項指標波動的原因一目了然，針對各項原因，技術員、班組長們集思廣益，積極找尋避免各指標再次大波動的解決辦法，為下一步提高營銷指標完成夯實了基礎。

　　接著副局長劉麗霞針對營銷重點工作完成情況，分別從夯實基礎、規范管理，推動營銷工作管理水平;營銷服務領域突出問題專項治理工作成效顯著;推進專業協同，全力優化營銷環境;加強精細化管理，改善線損管理模式;推廣經驗方法，提高綜合能力加強營業管控等六個方面進行了詳細的介紹，重點對2021年的工作計劃進行展望，制定下一步具體工作目標。

　　隨后各技術員、班組長深入剖析了各自班組存在的問題和不足，

　　圍繞繼續解除保電、更改抄表本名稱、將成本表與業擴包表分開起票、安排專人監督管控班組工作票避免超期以及杭州炬華、寧波威吉表計經常故障等問題依次進行了發言討論，提出了在工作實行中遇到的困難，分享了各自好的解決方法。

　　分局的發展離不開全體職工的共同努力，此次營銷工作年度總結會，是海供分局繼續實現2021年營銷各項目標承上啟下的一次重要會議，為2021年工作指明了方向，增強了各班組的協作力和凝聚力。接下來，海供分局的全體職工將會繼續奮發向上，不斷勇攀高峰，為“十四五”起步夯基。

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