中國電力網訊  8月份以來，國神內蒙古分公司增強政治意識和群眾工作觀念，在信訪維穩上下功夫，堅持“重在預防、源頭治理”的工作思路，確保企業持續健康發展。

　　加強職工教育引導。該公司自上而下建立“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的信訪工作體系，保證信訪工作有人抓、有人管、有考核、有落實;各黨支部全面負責對本單位職工的宣傳教育引導，以解決職工的實際問題為出發點和落腳點，信訪教育進企業、進場部、進班組。

　　排查苗頭隱患。該公司堅持抓重點、抓關鍵環節、抓突出問題，主動運用安全、黨建、法律、群工等有效方法，及時調查了解各種不穩定因素和糾紛苗頭，掌握職工思想動態。此外，該公司及時完善落實信訪工作制度，建立信訪穩定工作跟蹤信息卡，做好信訪穩定信息的上報和職工隊伍穩定情況的排查。

　　強化落實幫扶工作。該公司落實“人文關懷”理念，不斷加強特困人員的幫扶工作，建立困難職工檔案，了解職工家屬的經濟狀況、家庭和生活中存在的具體問題，積極疏導教育，力所能及地妥善解決員工所反映的問題，使他們體會到企業各級組織和大家庭的溫暖，真正搭建與職工溝通的“連心橋”。

評論

用戶名：匿名發表  

密碼：  

驗證碼：

 

