近日，為引導部門全體職工迅速從“節日狀態”切換至“奮斗姿態”，收心歸位，中水物資集團沈陽公司招標采購部組織召開節后收心專題會議，會議圍繞近期重點任務和工作目標精準部署，進一步統一思想、明確方向、壓實責任，全力推動部門各項工作開好局、起好步，為全年工作有序推進筑牢基礎。

　　會議強調，節后是精神最容易松懈的時期，也是各項工作能否順利開局的關鍵節點。招標采購部全員要提高思想認識，迅速調整狀態、切換至工作模式，切實增強緊迫感和責任感，以飽滿的熱情和務實的作風，全身心地投入到本職工作中。

　　結合部門當前實際工作，會議明確提出五項重點要求：一是強化值班值守，嚴格執行值班制度，確保人員在崗，響應及時，值班是保障工作不斷檔、責任不掉線的關鍵一環。要確保人員在崗、響應及時，遇到突發情況能夠第一時間協調處置，堅決杜絕脫崗、漏崗現象；二是要嚴肅考核紀律，細化量化任務指標，以嚴標準倒逼責任落實、提升工作執行力，強化過程跟蹤與結果評估，做到人人肩上有擔子、事事落實有回音。要通過剛性約束和正向激勵相結合，提升工作執行力；三是抓實3月項目掛網工作，對擬掛網項目逐項梳理預審、核查資料，提前發現問題、解決問題，確保規范高效掛網；四是做好4月文件對接提醒，加強與項目單位的溝通協調，提前掌握文件編制進度，督促完成文件編制報審，避免因銜接不暢影響整體進度，保障流程銜接順暢；五是備戰中級招標采購專業考試，要以考促學、查漏補缺，鼓勵部門員工積極備考，系統梳理知識體系、查漏補缺，切實提升專業能力和部門整體業務水平。

　　下一步，招標采購部將以此次收心會為契機，錨定年度目標、狠抓貫徹落實，以實干實績鋪就招標采購工作堅實路基，為沈陽公司高質量發展提供動力。