今年以來，中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)堅持以創新驅動戰略為引領，加快發展商貿物流新質生產力，切實推動公司經營發展持續向好，營業收入較去年同期增長45%，利潤總額增幅62%，再創歷史同期最好水平。

　　聚焦中心工作，提高業務執行力。上海公司全面落實“四輪驅動出新力”發展戰略，以開展采購管理再提升行動為抓手，不斷優化采購工作流程，嚴格采購過程管控，緊盯市場調研情況和采購尋源關鍵事項，加強評審專家效率管理，在不斷提升采購成功率的同時，進一步壓縮采購周期，確保各項工作規范有序開展。截至目前，上海公司所負責的華東區域招標采購成功率達到87.36%，相比2024年平均采購成功率提高了5個百分點，采購周期同比減少了2.66天，推動采購管理工作向標準化和規范化方向不斷邁進。

　　聚焦人均創效，提高團隊戰斗力。上海公司堅持問題導向和結果導向相結合，認真分析當前的發展形勢，深入分析影響制約高質量發展的內在因素，聚焦公司經營發展與人力資源不平衡的問題，嚴格落實“控總量調結構”的改革理念，持續優化人力資源配置，在補充公司發展所需要的新生力量和專業人才的同時，加強對重點領域和關鍵崗位人員的培養及考核，激勵廣大干部職工主動作為、拼搏進取，人均創效能力較去年同期增長62%，形成了“人人有責、人人盡責”的良好工作氛圍。

　　聚焦市場開發，提高核心競爭力。上海公司準確把握市場機遇，不斷拓展經營發展新路徑，積極走訪申能股份、江蘇國信、物產中大等華東區域重要能源企業，全力拓展電商平臺、采購代理、線纜貿易與儲能技術服務等方面的業務合作，全力構建多元化發展格局，切實抓好未來的發展增量。同時，上海公司緊密跟蹤市場需求，以提高用戶滿意度為宗旨，充分發揮大唐犀維網平臺在能源物資采購和供應鏈管理方面的優勢，為用戶單位提供極致專業化服務，有效助力采購工作的數字化轉型升級。

　　上海公司將堅持以高質量發展為目標，緊緊圍繞中心工作，進一步深化重點領域改革，持續提高公司的經營效益和盈利能力，用實干實績走好“極致專業化、真正市場化”發展道路。