近日，中水物資成都公司以一場“干貨滿滿”的采購業務集中培訓，為全年采購工作按下規范化“啟動鍵”。全體采購人員通過線上線下聯動參訓，在案例警示與政策解讀中擰緊合規“總開關”。

　　會議傳達了集團公司2026年第1、2期采購監督情況通報，圍繞重選供應商資質復核及推送相關事項開展專題分享，并結合實際案例，明確采購代理機構對推送供應商資質真實性的主體責任，剖析履職過程中的核心風險點。

　　會議指出，2026年集團公司采購監督將以集中治理和系統整治為主線，運用智慧監督、專項檢查等多種手段，實現違規問題全起底、關鍵環節全排查等“六個全”目標，推動采購監督從集中整治向常態嚴管轉變。公司全體采購人員要認真落實集團公司部署，強化能力素養提升，做好培訓內容總結復盤；推進智慧系統應用，學好用好集團上線推廣的智能評審系統；固化內部管理成效，穩步推進優秀項目經理評選、二級集中招標標前審查等例行工作。

　　此次培訓緊扣公司采購業務發展實際，精準傳達了集團公司最新采購監督工作要求，切實解決了一線實操中的重點難點問題，有效強化了全員合規意識和專業履職能力。（焦曦雨）